La fabrique des mondes communs

Dans la suite de Éthique et philosophie du management (Erès, 2016), où il explorait les grandes lignes dun management recherchant le consentement des collaborateurs, au-delà de la simple obéissance hiérarchique, lauteur sintéresse à présent à linfluence que le management exerce en tant que processus de socialisation des collaborateurs. Il se demande comment cette influence peut humaniser et émanciper, au lieu de déshumaniser et dinfantiliser, et contribuer à former des citoyens responsables et participatifs. Mettant à profit sa longue pratique, il sattache à repenser le management pour quil contribue efficacement aux trois grandes fonctions dune organisation de travail : produire, coopérer, innover. Ces trois grands axes qui constituent un enjeu politique à léchelle de lentreprise comme de la société, structurent louvrage dans un dialogue constant entre sciences humaines et philosophie.