Donner et prendre - La coopération en entreprise
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Donner et prendre - La coopération en entreprise

Editions LA DECOUVERTE
Format Broché

Auteur : Norbert Alter
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Description

Introduction
1. Coopérer, c'est donner
Coordination et coopération
La face cachée de la coopération
Coopération et sciences humaines
La kula : un modèle d'analyse de l'échange social
Donner
Un acte volontaire, non obligatoire
Une finalité non directement économique
Le principe de dépense : la consumation

Recevoir
La dramatisation du geste
La manifestation de l'émotion

Rendre
La gratitude
Complicité, empathie et sympathie
La place de l'amitié

Coopération et échange social
2. Donner, dominer et trahir
L'ambiguïté du don
Inégalités et capital social
Coopération et concurrence
Concurrence et conflit
Le jeu sur l'affectif

La trahison
Confiance et coopération
Trahison et coopération

Puissance et simulacres
Le goût du pouvoir
Être puissant et faire le généreux
Les raisons de donner et de prendre

3. Mouvement et dynamique des échanges
Mouvement et mobilité du capital social
Du changement au mouvement
L'érosion des capitaux sociaux

Arrangements, travail invisible et irritation
Organisation et arrangement
" Je n'ai plus le temps de travailler "
Travail invisible et irritation

La conditionnalité des échanges
La valeur du geste
L'absence de délai

L'émotion qui naît de l'échange
Coopération et infidélité
" Bonnes relations " et infidélité
L'ambivalence des normes

4. Donner pour éprouver le sentiment d'exister
Une réciprocité " généralisée "
Le plaisir de donner
Le " sentiment d'exister "
La place des émotions collectives
Mouvement et émotions
Le principe du partage des émotions
Le partage des émotions à France Télécom

Sentiment d'exister et collectif de travail
La coopération comme phénomène social total
Les principes de l'échange
Ce qui circule : les éléments de la sociabilité professionnelle

5. L'interdiction de donner
Donner à l'entreprise
La soustraction de ressources au profit de l'entreprise
Le don de l'engagement
Une communication ritualisée

La logique du sacrifice
Management par l'aval et management par l'amont
L'interdiction de donner
Du territoire à l'espace productif
De la
kula au gimwali
Du " geste " au compte
Économiser le temps et équilibrer l'échange

Tolérer le don
Le principe d'endettement mutuel
La valeur économique importe moins que la valeur du geste
La réciprocité suppose la gratitude
Le don suppose d'être transmis volontairement
Le refus de recevoir

Un sacrifice sans rituel
Festoyer sans consumer

6. Ingratitude et engagement raisonné
Juger et reconnaître
La contribution subjective au mouvement
La rhétorique de la résistance au changement

Croyances et valeurs du management
Les croyances du management
Le " jugement de beauté " du management

Don et reconnaissance
La reconnaissance horizontale
La reconnaissance verticale
Agir pour la reconnaissance

Sens et reconnaissance
Donner ou calculer ?
Le don affinitaire
La tentation de l'égoïsme
Le don altruiste
La logique de la nostalgie

Conclusion
Bibliographie.

Caractéristiques

9782348079535
12.90 cm
19.30 cm
1.70 cm
0.25 kg
10 Produits
Caractéristiques
Format
Broché
Auteur(s)
Norbert Alter
Collection
La Découverte-poche
Date de parution
06/02/2023

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