Les associations en question(s)
Format BrochéAuteur : François Mayaux
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Description
Remerciements
Introduction : points de départ et enjeux
Partie I | Perspective stratégique
Introduction
1.Pourquoi les associations ne sont-elles pas (toutes) des organisations missionnaires ?
2.Pourquoi les projets associatifs se ressemblent-ils (quasiment) tous ?
Partie II | Perspective gouvernance
Introduction
3.Pourquoi les relations bénévoles-salariés sont-elles (souvent) si difficiles ?
4.Pourquoi les conseils d'administration d'associations ne sont-ils (parfois) que des façades démocratiques ?
5.Pourquoi les associations sont-elles (davantage) un lieu de reproduction que d'émancipation ?
Partie III |Perspective managériale
Introduction
6.Pourquoi le management des associations est-il (contrairement à ce qu'on pense) plus complexe que celui des entreprises ?
7.Pourquoi les associations locales n'ont-elles pas toujours raison (et les fédérations non plus d'ailleurs) ?
8.Pourquoi dans les fusions d'associations, 1 + 1 font-ils (fréquemment) moins que 2 ?
Partie IV | Perspective marketing
Introduction
9.Pourquoi les Français donnent-ils (a peine) autant aux associations que pour nourrir leurs chiens et chats ?
10.Pourquoi les associations sont-elles (aussi) des marques ?
Partie V | Perspective sociétale
Introduction
11.Pourquoi les associations sont-elles un (bon) reflet des débats sur la laïcité à la française ?
12.Pourquoi les Français et notamment les jeunes idéalisent-ils (trop) le secteur associatif ?
Conclusion : perspectives pour un modèle associatif
Caractéristiques
Caractéristiques
- Format
- Broché
- Auteur(s)
- François Mayaux
- Collection
- Hors-séries Juris
- Date de parution
- 05/01/2023
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